11月13日,由第四分公司承建的烏魯木齊石化公司煉油廠石油焦存儲(chǔ)場地環(huán)保隱患綜合治理項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)突破——全部排架柱順利完成封頂。這標(biāo)志著項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)施工取得階段性勝利,也為后續(xù)儲(chǔ)焦棚封閉工程的推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
自8月10日破土動(dòng)工以來,項(xiàng)目部直面多重挑戰(zhàn),以精準(zhǔn)統(tǒng)籌與高效執(zhí)行力破解施工難題,彰顯了吉化北建公司的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

項(xiàng)目推進(jìn)初期,場地移交成為首要難題。業(yè)主方場地移交工作,受限于焦炭倒運(yùn)及石油焦存儲(chǔ)區(qū)與生產(chǎn)區(qū)域重疊的制約,導(dǎo)致協(xié)調(diào)難度極大。為打破僵局,項(xiàng)目經(jīng)理張晉虎帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)踐行“工程未動(dòng),統(tǒng)籌先行”理念,累計(jì)組織施工對(duì)接與生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)20余次,主動(dòng)對(duì)接業(yè)主生產(chǎn)部門,創(chuàng)新構(gòu)建“容缺施工與分段移交”工作機(jī)制,在保障廠區(qū)正常生產(chǎn)的前提下,實(shí)現(xiàn)施工區(qū)域有序交付。
作為中央環(huán)保督查重點(diǎn)項(xiàng)目,本項(xiàng)目累計(jì)迎接生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)等多個(gè)政府部門的常態(tài)化督導(dǎo)檢查16次。受“9·3”閱兵、十一假期及國家安全監(jiān)督等因素影響,項(xiàng)目累計(jì)停工達(dá)16天。為全力保障進(jìn)度,項(xiàng)目部制定日進(jìn)度臺(tái)賬,明確每日施工計(jì)劃,白天完成支模、綁筋及隱蔽工程驗(yàn)收,當(dāng)晚立即澆筑打灰,實(shí)現(xiàn)“當(dāng)日備工、當(dāng)日攻堅(jiān)”。
面對(duì)烏石化廠區(qū)“全流程閉環(huán)管控”的高標(biāo)準(zhǔn)要求,項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行人員與設(shè)備準(zhǔn)入機(jī)制:施工人員須通過4項(xiàng)專項(xiàng)培訓(xùn),機(jī)械設(shè)備須經(jīng)3重安全檢測。項(xiàng)目同步搭建DCS控制系統(tǒng),對(duì)施工揚(yáng)塵、噪聲等指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測,確保廠界噪聲符合3類標(biāo)準(zhǔn)。
儲(chǔ)焦場地惡劣的作業(yè)環(huán)境給施工帶來了極大阻礙。場地內(nèi)常年焦灰彌漫,不僅影響視線,焦炭粉塵還易附著于鋼筋、模板及設(shè)備表面,對(duì)混凝土澆筑質(zhì)量構(gòu)成威脅,并影響人員健康。項(xiàng)目部迅速組建技術(shù)攻關(guān)小組,優(yōu)化施工方案:配備專人對(duì)場地反復(fù)清掃場地以降低揚(yáng)塵;對(duì)鋼筋原材料及加工成品采取覆蓋防護(hù)措施;在混凝土澆筑前對(duì)模板進(jìn)行精細(xì)化清理,避免焦灰混入影響強(qiáng)度;施工人員配備專業(yè)防塵面罩。通過一系列精準(zhǔn)防控措施,有效控制了焦灰污染,保障了工程質(zhì)量和人員安全。

此次排架柱順利封頂,是項(xiàng)目部成功破解多項(xiàng)施工難題后取得的實(shí)質(zhì)性成果。項(xiàng)目建成后,將根治石油焦露天存放導(dǎo)致的揚(yáng)塵污染問題,是烏魯木齊石化公司踐行“中國石油綠色碳中和行動(dòng)”的具體實(shí)踐,也為吉化北建公司進(jìn)一步開拓烏石化市場奠定了良好基礎(chǔ)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表示,將繼續(xù)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力爭將項(xiàng)目建設(shè)成環(huán)保治理示范工程,為區(qū)域生態(tài)環(huán)境改善與石化行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量。