筑外墻安全屏障 凝團(tuán)隊(duì)協(xié)作合力 ---中石油吉林化工工程食堂外墻改造項(xiàng)目順利中交

筑外墻安全屏障 凝團(tuán)隊(duì)協(xié)作合力

——中石油吉林化工工程食堂外墻改造項(xiàng)目順利中交

近日，由裝飾分公司承建的中石油吉林化工工程有限公司食堂外墻改造項(xiàng)目圓滿交付。項(xiàng)目自9月6日開工，至10月4日腳手架拆除完畢，歷時(shí)28天。分公司憑借高效的現(xiàn)場(chǎng)管理能力、迅速的方案優(yōu)化能力及緊密有序的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，在復(fù)雜的施工環(huán)境與突發(fā)需求中，交出了一份亮眼的“履約答卷”。

解決“人車密集”難題，筑牢文明施工防線

本次改造的核心難點(diǎn)在于施工區(qū)域緊鄰企業(yè)辦公與生活區(qū)——每日高峰時(shí)段車流、人流密集，架體搭設(shè)、外墻作業(yè)不僅要保障施工安全，更要避免對(duì)員工日常通行、生活秩序造成影響。

為此，項(xiàng)目部從“精細(xì)化管理”著手：提前規(guī)劃施工動(dòng)線，在架體周邊設(shè)置物理隔離圍擋與醒目警示標(biāo)識(shí)，劃分行人、車輛專用通道，并安排專人在早晚高峰時(shí)段現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)；嚴(yán)格管控施工時(shí)間，避開員工上下班、就餐等核心時(shí)段，將噪音大、影響廣的作業(yè)集中在非高峰時(shí)段完成；落實(shí)“日產(chǎn)日清”管理，每日施工結(jié)束后立即清理現(xiàn)場(chǎng)廢料與工具，確保周邊道路整潔暢通，最大限度降低對(duì)企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的干擾，全程實(shí)現(xiàn)“施工不擾民、安全零事故”。

快速響應(yīng)方案變更，高效完成審批備案

項(xiàng)目推進(jìn)至關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，業(yè)主方提出調(diào)整外墻施工措施的需求，而此時(shí)原方案已臨近啟動(dòng)。面對(duì)“工期緊、流程多”的雙重壓力，項(xiàng)目部第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)：24小時(shí)內(nèi)組建專項(xiàng)小組，結(jié)合業(yè)主新要求重新勘察現(xiàn)場(chǎng)、優(yōu)化方案，同步對(duì)接技術(shù)、安全等部門，連夜完成方案修訂與內(nèi)部審批，確保項(xiàng)目在合規(guī)前提下快速重啟，避免工期延誤。

全員協(xié)同破局攻堅(jiān) 凝聚團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)合力

項(xiàng)目順利交付的背后，是“上下聯(lián)動(dòng)、全員協(xié)同”的團(tuán)隊(duì)力量支撐。施工期間，項(xiàng)目部打破崗位壁壘，實(shí)行“齊抓共管”機(jī)制——技術(shù)人員同步跟進(jìn)安全巡查，安全員參與工序質(zhì)量驗(yàn)收，確保每個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)疏漏；針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理壓力驟增的情況，分公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項(xiàng)目需求，動(dòng)態(tài)調(diào)配經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員支援，補(bǔ)充現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)、質(zhì)量管控等關(guān)鍵崗位力量。

從方案變更后的緊急攻堅(jiān)，到日常施工的細(xì)節(jié)把控，團(tuán)隊(duì)成員各司其職又協(xié)同補(bǔ)位，在短短28天的極限工期中跑出了“北建速度”，既保障了工程進(jìn)度，也守住了安全與質(zhì)量底線，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“上下一心、攻堅(jiān)克難”的團(tuán)隊(duì)精神。

此次改造不僅為中石油吉林化工食堂筑牢了安全美觀的外墻屏障，更彰顯了裝飾分公司在項(xiàng)目中的綜合服務(wù)實(shí)力，為后續(xù)合作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。